Estrategia de funding vía canon minero, APP y DU realista dada solidez RIN (74,300M USD), pero ejecución depende de control conflictos sociales/minería ilegal; riesgo fiscal moderado con PBI 3.1% y deuda 32%.
Facilitar inversión minera formal vía alianzas con artesanales y formalización simplificada (Ley MAPE).
Ampliar frontera agrícola con reservorios altoandinos (meta: 133,000 ha nuevas, US$2,000M inversión).
Funding vía DU y delegación facultades legislativas viable; alinea con autonomía BCRP al no requerir emisión monetaria; ejecución depende de liderazgo centralizado propuesto.
Reforma SINASEC con comando unificado ejecutivo (Presidencia, Mininter, Mindef, PNP).
Modernizar PNP (Plan Mariano Santos, DINACOM con retirados FFAA, C5 en ciudades).
Incremento gasto a 7.5% PBI ambicioso vs actual 4-5%; funding vía reasignación presupuestal posible, pero requiere descentralización eficiente.
Fortalecer atención primaria (80% problemas resueltos en primer nivel, redirigir recursos).
Sistema unificado salud con tarifario común y capitación.
Enfoque en calidad/meritocracia constructivo; funding vía presupuesto reforzado viable, pero impacto PISA requiere ejecución sostenida.
Revisión currícula nacional con electivos regionales y cívica (docentes PNP).
Meritocracia docente (ViceMinisterio Cumplimiento, evaluación continua).
Alineado con social market economy (Art58); reduce burocracia sin violar autonomía BCRP; funding interno vía eficiencia.
Simplificación: ventanilla única digital, expediente electrónico, IA en procesos.
Fusión ministerios (Turismo-Cultura, Mujer-MIDIS, Vivienda-Transportes).
Central por generar empleo/divisas (62% exportaciones minería); integra ejes desarrollo/productividad, clave para PBI >3% sostenido.
Ampliar frontera agrícola/reservorios, formalización minería, acuicultura exonerada.
Exportaciones US$100kM, ZEE, tren bioceánico.